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“五抓”举措促工业经济上台阶‘九州体育官网app’

文章来源: 九州体育官网app发布时间:2024-03-15 02:03
本文摘要:近年来,湖南省常德市一直把新型工业化作为经济社会发展的第一推动力,环绕工业园区建设、重大项目引入、产业集群培育三大重点,严肃坚决“五捉”,增进工业经济大大迈上了新台阶。到去年止,规模工业经济总量、利润、效益综合指数皆倒数6年分别维持全省第三位、第二位和第一位,工业经济目标管理考核倒数5年获得全省一等奖,工业增加值占到全市GDP的比重由2000年的32%减至去年的36.7%。我们的主要作法是: 一、领导推崇特地捉领导推崇是加快前进新型工业化的显然确保。一是集中精力捉。

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近年来,湖南省常德市一直把新型工业化作为经济社会发展的第一推动力,环绕工业园区建设、重大项目引入、产业集群培育三大重点,严肃坚决“五捉”,增进工业经济大大迈上了新台阶。到去年止,规模工业经济总量、利润、效益综合指数皆倒数6年分别维持全省第三位、第二位和第一位,工业经济目标管理考核倒数5年获得全省一等奖,工业增加值占到全市GDP的比重由2000年的32%减至去年的36.7%。我们的主要作法是:  一、领导推崇特地捉领导推崇是加快前进新型工业化的显然确保。一是集中精力捉。

市委书记武吉海、市长陈君文坚决每月进一次工业调度会,并下发文件明确规定:各级党委、政府“一把手”分别要集中于一定的精力捉工业。多达,去年仅有市委常委会、市政府常务不会就分别多次专题研究了前进新型工业化工作。二是健全制度捉。

陆续建立健全了市级领导联系重点企业和重点产业等制度。市前进新型工业化领导小组制订了《根本性工业项目前期工作责任制》和《根本性工业项目调度督导工作方案》,对根本性工业项目实施“五个一”的工作责任制,即一个项目,一个挂帅领导,一个责任领导,一个部门居多负责管理,一套工作班子。

对市本级15个过亿元的根本性工业项目,分别具体一位市级领导专门负责管理协商引入和建设。三是创意理念捉。近几年的实践中,我们逐步竖立了内外举、新的杨家举、大小举、强弱举发展工业的新理念,尤其是重点坚决了一手捉招商引资、一手捉技术改造的发展思路,既盘活了存量,又更有了增量。全市仅有去年就实行技改项目245个,已完成投资32亿元,同比快速增长20%。

70%的投资2000万元以上的技改项目当年就构建了完工投产。  二、理顺职能归口捉一方面是创建权威机构,统揽全面工作。市委、市政府正式成立了由市长任组长、专职副书记任常务副组长、“四大家”其他涉及领导任副组长,30多个部门主要负责人为成员的前进新型工业化领导小组,统一协商牵涉到工业经济各方面的工作,对工业项目前期研发、招商引资、非公经济、循环经济、产业布局、工业经济运行等展开协商、引领、监测、督查和考核。

另一方面理顺管理体制,强化日常调度。市委专门开会常委会,要求由市经委负责管理园区的调度、统计资料、考核及日常管理,并批示市编办、人事局等帮助经委正式成立了专门的工业园区管理办公室。

同时,为强化工业园区的的组织领导,规定市、县皆决定一名常委研捉工业园区,并担任开发区党(工)委第一书记。  三、完备政策推展捉一是着力完备政策。去年以来,市委、市政府先后实施了《关于加快前进新型工业化的若干意见》等8份工业方面的政策文件,建构了常德工业发展史上的奇迹,很大地唤起了投资者的信心。去年,全市共计追加规模工业企业72家、“亿元企业”10家,皆自创历史之最。

二是普遍宣传政策。积极开展了“送来政策到企业”活动,探访企业100多家,招待市民咨询将近万人次,派发文件2000余份,不断扩大了政策的知悉面。三是极力还清政策。为掌控企业享用优惠政策和一视同仁奖励的具体情况,市经委构成10个小组,了解市本级53家重点企业,对其销售收入、技术改造、创名品名牌等情况一一展开了摸底,并的组织符合条件的企业积极开展申报,经多方严苛审议,对市本级以上企业还清奖励资金,在全市上下竖立了诚信政府的良好形象。

  四、主动服务勤勉捉一是致力消弭人力资源难题。为强化政企之间的联系,在企业必须、干部强迫的基础上,市委选派20名市直机关干部到民营企业兼任了首批外协副经理,协助企业协商外部环境,解决问题企业实际问题。二是致力消弭项目建设难题。市委、市政府致力引入优势项目、战略性项目,大力为纺织企业在经编生产、服装加工上找伙伴,为纺织企业在碱重复使用处置上觅技术,为水泥企业在干法生产上跑完立项,使企业的链条伸延和设施体系有了新的突破。

三是致力消弭资金融通难题。一年内,先后的组织60多户企业参与了4次省、市银企洽谈会,共计为企业谋求贷款反对1.6亿元;向下谋求扶植资金、补贴资金、扭亏增盈资金、节约能源补助金资金、技改贴息及专项贷款补贴金等1100多万元,在一定程度上减轻了企业资金短缺的压力。  五、增强考核增进捉  市委、市政府制订了工业经济目标管理、工业项目引入、工业园区建设等考核办法。

尤其是为了促成工业园区的较慢发展,在全省首度制订了《全市工业园区目标管理考核办法》等。为增进这些考核指标的已完成,市委、市政府每季度开会一次园区工作调度会议,每月通报一次园区建设进展情况,市推新领导小组办公室通过创建园区发展统计资料报告制度,定期监测园区发展动态,做及时发现问题、很快解决问题,保证园区建设顺利开展。

考核工作的实行,既给各级减少了压力,也加添了动力,增进了园区经济的跨越式发展。2006年全市10个开发区共新上投资1000万元以上的工业项目62个,是2005年的两倍,总投资额超过了89.1亿元,其中投资5000万元以上的21个、1亿元以上的10个,净增规模工业企业47家,占到全市当年净增总户数的65.3%。尤其是9个区县工业园已完成销售收入81亿元、快速增长46%,已完成基础设施投放2.16亿元,相等于“十五”时期的总和。


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