富江河畔，杨柳依依。在美丽的富江河畔，有一群用新华热血与万丈豪情来演译青春年华的人。他们，与祖国悲喜与共；他们，忠社为农，情系供销；他们，敢于在困境中争存活、欲发展，在市场下滑、竞争白热化的情况下，解放思想，抢抓机遇，攻坚克难，与时俱进，开拓创新，在前进全县农业和农村经济发展中，希望强化供销社自身建设，做到了大量富有成效的工作，各项工作都呈现了蓬勃生机。
这现实的辛酸就是作为广西壮族自治区参予综合改革19个试点县之一，贺州市供销系统唯一试点的钟山县供销社。钟山县供销社正式成立于1952年2月，辖有10个基层社，4个公司，1个食品厂。现有机关在编人员11人，企业管理人员25人,离退休干部职工285人。近年来，该社根据中央、自治区关于减缓供销合作社改革发展的部署，环绕综合改革试点工作任务，按照“强劲基础、捉改革、促发展”的工作思路，先行先试、积极探索、勇于创新改革，各项工作获得阶段性效益。
截至2016年底，社有固定资产2亿元。全县供销系统已完成招商引资任务5000万元，已完成固定资产投资10621万元，商品销售总额2.9亿元，农副产品购置总额5600万元，农资销售总额9750万元，构建利润34万元。2016年5月，自治区党委全面深化改革领导小组办公室印发《钟山县“四个创意”前进供销合作社综合改革试点工作》，以文件摘要的形式印发全区，总结推展运用钟山供销社综合改革经验，在全区引发强烈反响；2016年12月，中华全国供销合作总社以摘要形式印发钟山县供销社积极探索“县基合一”的创意管理模式，沦为综合改革尤为注目的亮点。
2017年11月，《中国改革报》刊出为题“增强为农服务能力打造出农产品高效流通平台——广西钟山县大力前进供销社综合改革”的报导，推展钟山经验。抓住机遇，迎难而上，在综合改革中构建镎不信东风唤不返，贵在惟有奏凯歌。2015年12月,新一届理事会主任刘庆有到供销社工作后，面临供销社历史遗留的难题，利用一个月的时间，钻研供销社业务，了解直属公司、基层社实地调研，根据中央、自治区关于减缓供销合作社改革发展的部署，环绕综合改革试点工作任务，捋出有了“荐服务旗、回头改革路、昌开发业、辟大供销”的工作理念。前后一年多，公安、凤翔、石龙等乡镇供销社已走进低谷。
创意的组织体系首在其冲，2015年首度在清塘完全恢复了理事会、监事会、代表大会制度，招揽农村栽种大户、经商带头人重新加入基层社兼任理事和监事，随后公安、凤翔、城厢、两福、石龙等5个基层社也亦步亦趋；同时探寻创建“三位一体”的组织架构，改建已完成基层社10个、“农合联成”6个、乡镇综合服务站9个，社有资产经营管理公司1个，可行性创建了“三位一体”的的组织架构。此举更进一步增强了合作经济的组织属性，使基层社管理结构大大渐趋完备。船岌岌可危上岸，有了乡镇综合服务站这艘“船”，如何才能做到“大”，如何在竞争白热化的市场中脱颖而出，协助农民减免，该社领导班子领导研究要求，靠基层供销社及“农合联成”资源优势为先机，非常丰富农业社会化服务内容，竖立为农减免的看板，做到大服务体系这条“船”。
无论是指导协助明吉农机、永丰农机、惠农农机专业合作社与栽种大户、栽种企业达成协议作业协议，坚实积极开展土地托管地，引领其积极开展农作物代耕开立的合作式、订单式、托管地式社会化服务，还是在清塘、公安、凤翔、石龙等乡镇，由供销社联合的组织大头菜、贡柑、沙田柚等27家专业合作社重新组建“农合联成”工作，推展合作社从“户户牵头”向“社社牵头”转型，都有明显收效。截至目前，全县供销系统总计积极开展托管地土地面积2200亩，“农合联成”成员社栽种面积约16000多亩，入社社员造就当地农户13000多户，幸农减免8600多万元，农民合作社与农民利益连结更加密切。此外，钟山在深化供销社综合改革中还包括很多新领域：积极开展农技服务、电子商务、日用消费品仓储等供销合作服务，以及农村金融服务等合作服务。通过一手捉电子商务，一手捉实体网络，解决问题农产品入城亡命市场的难题。
同心协力聚力，大位捉建设，提高农产品物流服务水平该社于2015年底重新组建正式成立县级供销社资产经营管理公司，创意实施管理新机制，首度在全区供销系统构建人、财、物由县联社统一管理和调配的“县基合一”管理模式，该管理模式和经验获得了自治区供销社领导的认同，并在全区供销系统做到经验推展。建构县联社、资产经营管理公司、农合联成“三位一体”的组织架构，为构建与农民在组织上和经济上紧密联系的新型合作经济的组织奠定了扎实的基础。
该社修建乡镇综合餐馆，提高农村商品流通环境。通过招商引资，统合企业资源，积极争取上级项目建设资金总计302万元，引入外来投资1.4亿元,建设乡镇综合餐馆5个，其中，凤翔供销社综合商业大楼总投资450万元，月底2017年初营业；石龙供销社万家福餐馆、清塘供销社艺万家餐馆、两福供销社上好佳餐馆、公安供销社综合商场，先后分别已于近三年完工开业，乡镇餐馆覆盖率约50%以上。目前，通过项目建设，连结造就全县146个网点的完全恢复和发展，乡镇覆盖率超过70%以上，更进一步提高了城乡消费购物环境。在创建县级物流网络，完备农产品销售渠道方面，该社贸易公司与贺州市泰兴连锁公司合作，总投资1.1亿元建设钟山县购物中心项目，该中心坐落于钟山县城繁盛地段，占地面积3205.1平方米，设施停车场占地面积3120平方米，总建筑面积18368.5平方米，低6层(含负一层)，是集商业、娱乐、休闲娱乐、道家于一体的大型一站式综合购物中心，月底2017年4月营业，预计服务农民群众50万人以上，追加低收入岗位1000多个，商品年销售量将约3亿；谋求上级资金及自筹资金500万元，创建了县级电子商务中心；谋求上级资金及自筹资金400万元，创建物流配送仓库；同时，与全县农民专业合作社创建销售网络，前进“农超、农企、农社”等多渠道经销接入，为合作社农户关上了产品销路。
锐意进取，大胆创意，幸一方农民减免只有逃跑为农服务的“牛鼻子”，深化供销社综合改革，为农民大胆绝市场作好后盾，才能构建农民减免经商。这一群供销人深深告诉，让农民的钱袋子鼓起来才是最觉得的道理。
于是他敢为人先，大胆探寻创建新型的产业合作模式，让家乡的农民富足一起。该社大力扩展新型经营业态，为农服务领域有突破。首先在阿里巴巴网站登记正式成立了“钟山供销”，在全国供销合作社“供销e家”登记钟山县供销社电子商务平台，探寻“互联网+供销社”的综合服务模式网上销售钟山县英家大头菜、红花腐竹、白瓜子、果脯等钟山名优产品，在广西区内外推展特色农产品，解决问题“买无以”问题。
为彻底做到大做到强劲具备钟山特色的优质农产品，该社明确提出相结合特色产业造就精准贫困地区的策略。环绕英家大头菜、雷电山茶叶等特色产业，通过“龙头企业+合作社+基地+贫困户”的产业化模式，造就贫困户扶贫减免。创建标准化栽种样板基地，实施统一技术指导、统一纸盒、统一销售。
相结合县土产公司与清塘供销社领办的英家富民大头菜生产专业合作社、五权茶叶专业合作社特有的资源优势，积极开展优质大头菜及雷电山茶叶栽种，拳头产品销往广西区内外各地。同时，推展无公害、绿色和有机农产品标志证书，登记农产品商标，打造出优质农产品品牌。灵猴牌大头菜于2015年8月取得“广西名牌产品”称号；于2017年8月取得首届中国绿色产业博览会绿孔雀奖。
目前，英家富民大头菜专业合作社已发展社员350多户，标准化生产栽种基地1500亩，电磁辐射造就当地农户栽种近10000亩，每年为社员和栽种户创收2万元以上。该社大力的组织实行“互联网+”工程，登记正式成立了“钟山兴农电子商务有限公司”，创建了县农产品电子商务展销厅，开建钟山县农产品电子商务中心，实施线上线下销售日用产品和农副产品的模式。同时打造出综合服务平台，建设县级综合服务中心和9个乡镇综合服务站，为农户获取农机出租、测土配方、播种用药、农民技术培训、农村电商等全方位综合服务。
用“创立党建品牌、发展特色产业、创意发展模式”这三把刷子，贯彻充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，助力扶贫攻坚，也是该社前进“党建+”抓好社会贫困地区的新方式。该社因地制宜，以党建为引导，苦练好自身本领，以实行精准贫困地区为重点，的组织积极开展了送农技送来物资上山下乡活动。一是定期邀农技专家到村头田间传经送宝，宣传农业科技知识，指导农民强化农作植物管理、科学栽种、幸农增产增收。
二是积极开展“心系农民，精准贫困地区送来物资上山下乡”活动，为贫穷群众送来粮油米面。三是创立以“党旗领航·电商贫困地区”的“雷电山茶叶”党建品牌。创建“党支部+企业(合作社)+贫困户”的产业贫困地区模式，通过捉党建品牌建设，统合各方力量和资源，着力从全面从严治党、深化农村改革、发展壮大村级经济累积、创意社会管理、全面前进扶贫攻坚等方面创立内容，构建支部增辉、茶山增绿、产业增效、群众减免。四是创立“党建+们会帮扶”，坚决回头“精准化”贫困地区道路。
定期的组织驻村第一书记、村“两委”开会联席会议，坚实抓好各项措施实施，优秀党员与贫困户展开“一对一”接入，着力解决问题帮扶对象最艰难、最急迫、最必须解决问题的引人注目问题，为贫困地区对象量身定做扶贫方案，贯彻协助贫困地区对象挖掉“贫”根子，干掉“贫”帽子。当前，钟山县供销社于是以以项目为抓手，创建企业、基层社、合作社三家对话模式，建设地头冷库，购销、冷链、储运、加工一条龙全线贯通、城乡结合的生动农产品流通体系正在希望建构，为创立全新供销社、增进城乡专责、农民减免作出新的贡献。
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